景美民富兴一方:千龙湖的奥秘——访湖南省千龙湖投资集团有限公司董事长陈杏华

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林 欣 杜悦英 高妍蕊

“国研智库论坛2016·湘江论坛暨世界休闲农业与乡村旅游峰会”的会场之一,位于湖南省长沙市望城区靖港镇的千龙湖生态旅游度假区。深秋的千龙湖,开阔的水面碧波荡漾,葱茏的树木秀丽挺拔。天色青朗,游人如织,几对恋人在岸边依偎,摄影师正在记录这一甜蜜时刻。
与普通人的小幸福相映,园区内几十面各国国旗一字排开,迎风而立,昭示着千龙湖的国际范儿:自从2013年成为世界休闲农业与乡村旅游城市联盟峰会(湘江论坛)举办地以来,这里迄今已经三度吸引了包括外交部原部长李肇星等在内、来自五湖四海的嘉宾。
作为休闲农业与乡村旅游行业的优秀践行者,千龙湖成功的奥秘是什么?《中国发展观察》专访了湖南省千龙湖投资集团有限公司董事长陈杏华。

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责任与乡情

中国发展观察:当初是如何想到要做千龙湖这样一个项目?
陈杏华:当年做千龙湖,主要基于三点考虑。一是,十几年前,我曾有机会到三十多个国家参观考察,其中不乏发达国家。当时看到一些国家在发展过程中,将古城保护得很好,不断向外拓展新城,我就意识到,社会经济发展到一定阶段,人民生活水平达到一定高度,城市反哺农村是必然的。做休闲农业与乡村旅游,是社会发展的产物,是时代的需求。中国有一天也会有这样的发展机遇。
二是,我多年来一直从事建筑和房地产行业,任何行业发展到一定阶段,都会有瓶颈期。已经在做的企业到达一定高度后怎么办?寻找新的事业方向,成为我考虑的问题。
三是,回馈家乡发展。当时要做休闲农业与乡村旅游项目,有三处项目点备选。最后我还是选择了家乡格塘(现合并成为靖港镇——记者注),我想为家乡做点事情。
中国发展观察:当年,对于千龙湖项目,是支持的声音多还是反对的声音多?
陈杏华:几乎没有人支持。从当地政府,到我的合作伙伴,再到家人,很多人不看好千龙湖。他们告诉我,曾有几位投资人来格塘做过项目,却没有谁成功,“钱扔进去都不见响”。千龙湖原来是格塘的一座病险水库,周围农民不富裕,基础设施落后,交通也不方便。那时候当地的有钱人都到外面买房子,搬走了。
中国发展观察:既然如此,为什么还要坚持在这里投资千龙湖?
陈杏华:就是一份责任感吧。我内心总是希望,我的家乡能比周边的地区好一些。所以当时就想,既然没有百分之百的成功,那还是要在家乡投资。成功了,家乡百姓受益;如果没成功,那我至少还给家乡留下了一批基础设施。
中国发展观察:现在千龙湖周边的农民,能因为这个项目得到哪些收益?
陈杏华:2008年开始, 我从附近农民手中流转了将近4000亩土地,用于蔬果基地、苗木基地、水产孵化基地、生态山庄、加工厂等的建设,给付农民的租金在附近区域是最高的。与农民产生经济往来时,我们坚决不与农民争利益,还要千方百计助农民增收。比如那些流转土地给千龙湖的农民,他们拿到了租金,还可以到这些工厂来务工,我们统一进行岗位培训,上岗后有工资。赚到钱后,还可以入股我们的企业,定期领取分红。这样算下来,一个农民可以在千龙湖获得三份收入。此外,借助千龙湖的人气,周边农民还开办了农家乐等。

千龙湖的奥秘

中国发展观察:乡村旅游与休闲农业融合经营是千龙湖的特色,目前经营状况如何?
陈杏华:千龙湖生态休闲旅游度假区建立10余年,坚持乡村旅游与休闲农业融合经营已经有8年。两个板块分别占有养殖水面3300亩、种植土地2200亩、休闲服务面积400亩,其中约5000多亩水面、土地为租赁、委托式,只有服务区400亩是征购土地。
目前经营面积约8000亩,涵盖了农业休闲、水利休闲、湿地休闲、渔业休闲和乡村娱乐体育休闲等业态。
十余年来,千龙湖先后滚动投入资金4亿多元,目前年经营收入达到1亿元,利率20%左右。千龙湖的资金注入主要还是依靠集团公司的其他优质企业。
中国发展观察:这符合你之前的预期吗?
陈杏华:“风物长宜放眼量”,立足点高些,眼界远些,得出的效益评估结论会不一样。千龙湖所在地的农业产业结构变化、乡容乡貌变化、人气指数和农户收入指数变化以及千龙湖有形资产、无形资产的集聚,还有乡村旅游与休闲农业兼容并蓄所产生的优势,是不可能以折现方式计算得出来的。我们希望企业赚钱,但更把企业利益置于一方经济社会的进步发展中。
中国发展观察:从千龙湖的实践看,乡村旅游与休闲农业融合发展有哪些特色模式?
陈杏华:乡村旅游不是传统旅游,休闲农业也不是传统农业,二者兼容,重在形式和内容的结合,重在各自优势的渗透。
第一,以非开发区模式带动农村变革,实现优势互补,促进城乡协调。二者兼容,是把旅游概念注入农业,让农业产品丰富旅游,形成一个农旅结合的新业态,而不是大拆大建,也不是圈地围城,简单地注重工业式开发,纯粹追求形式、数量。
第二,以无景区旅游模式促进农旅资源快速融合,强势产业拉动弱势产业,共同进入持续升温的旅游潮。农业历来是我国的弱势产业,旅游业却持续升温,后势强劲。乡村旅游无需传统旅游的景点、景区开发,乡村的生产、生活、生态都是其资源,随处可用,随手即得,把农业生产融入旅游需求,弱势增强。千龙湖休闲农业的果园、菜园、垂钓园成为游人采摘、体验、科普的场所,每年所产果品、鱼品、菜品大多数消费在游客中,而且价格稳定、前景看好。
第三,以“两型”式发展模式进行生态建设,实行资源节约,不破坏山水和乡愁,农民乐业、增收。乡村旅游与休闲农业兼容,是生态环境美化和资源重复利用的典型,土地没有改变性质而提高了附加值,农民没有离开土地而增加了收入,山水乡愁依旧,生活质量步步提升。千龙湖流转过来的土地、租赁的水面,种养功能之外增加了休闲功能、体验功能、养生功能,一专多能的效果,就是资源重复利用,附加值提高。
第四,以全域化休闲模式把一个区域内的历史、人文、民俗、生产做成利益共同体。突破行政区划和利益纠葛,实行区域内联手联动。千龙湖周边的古镇、农庄、人文资源可以在乡村旅游与休闲农业的成功兼容和配套中连成片,做成休闲旅游目的地。

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中国发展观察:乡村旅游和休闲农业的融合发展,是适应现代大众旅游需求、发挥农业生态资源作用、探索改革农业经营模式的必然趋势。作为行业先行者,你对这一业态的未来发展有何建议?
陈杏华:乡村旅游是改革开放后兴起的一种非传统旅游样式,休闲农业则是全球经济一体化趋势下学习先进农业经验的结果。对于行业未来发展,我有几点建议:
首先,需要政府由大力支持变为有效主导。近几年,中央和国务院对开发农业产业多功能、发展乡村休闲旅游发布了多项政策。现在需要的是,地方政府部门实事求是地对区域资源进行调查、规划,对乡村旅游、休闲农业如何起步,与其他资源如何关联,如何经营,如何为继等,作出有效主导安排,跟踪把控,并接力式传承,这些应当作为政府经济工作的一个着力点。
其次,建议企业家跳出传统思维,“产权可以在我,经营权可以非我”。乡村旅游、休闲农业的从业者大多是私人老板和民营企业,优势、劣势明显。产权与经营权分开,是现代企业管理之道,可以取长补短。尤其是公营项目与民营项目的联姻、合作,需要成熟的机制和开阔的胸怀。
最后,建议协会组织由单一功能转变为多项功能。乡村旅游、休闲农业都有协会组织,但功能不全。在农旅融合和全域旅游的大背景下,协会应是政府与企业之间的桥梁,是资源与信息的整合者,是市场与产品生产者的经纪人。“政府+社会+企业”的政策模式框架早有设置,现在要做的是在这个框架里进行创新式调整、充实、改革、增效。相信乡村旅游、休闲农业的未来无论是独立成篇还是兼容并蓄,或是进入全域旅游,都会蓬勃发展。
中国发展观察:千龙湖未来十年发展有哪些规划?
陈杏华:未来十年,我们计划在景区现有6000多亩的规模上,适当扩展,形成水域休闲度假、会务养生休闲度假、湿地农业休闲度假、野外运动休闲度假几大板块,纳入社区参与,并向全域旅游其他资源靠拢,打造区域内全域旅游的合力。

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