林 欣
中国自古以来就是文明之国、礼仪之邦，有百善孝为先、尊老敬老的传统美德。
人们常说，我们都有老的时候。养老是每个家庭都要面对的大事。国家重视养老， 体现泱泱大国的爱民情怀；个人重视养老， 体现真正的孝道； 社会养老，体现养老的普遍性。
养老是一种美德。国人对于养老有着独到的理解。“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”。“暮色渐已晚，几度夕阳红”。“ 子不孝， 枉为人” 。独有的二十四孝，具有深刻的养老尊老内涵。爱亲者，不敢恶于人；敬亲者，不敢慢于人。
养老是一种责任。在家庭， 养儿防老是父母对孩子的期望，父母希望老了能有子女守在身边。社会上，在积极地寻求适合老年人的服务方式，真正达到老有所依、老有所养。国家政府层面，也在积极推动老年人的物质生活和精神生活建设。养老是每个人的责任。北京家之地养老投资管理公司正是在此责任下孕育而生。
养老是一种选择。为了更好地实现养老，各个国家都探索实践了一些养老方式，如：抱团养老、医养结合型养老、旅居型养老、度假型养老等。家之地公司的运营模式融合多种养老方式的精华，组建精英管理团队，用中国人喜欢的方式，依据国情推出全新独特的养老方式，去中心分布式度假养老，填补了各种养老方式的不足，适应了当前养老人群的需求，为国内养老事业增添了一个新的版本。
以往的养老，无论采取怎样的方式，都是消费型养老。而家之地公司有自己的见解，主张养老群体既是客户也是股东，大家在养老的同时可以有更多元化的收获，比如把资本、资产、权益资本、文化、互助、奉献等融合到一起，大大提升了养老人群的满意度，也提升了养老的品质。
该公司的运营方式独特、新颖， 提出了“ 储存时间” 的概念，当下为公司需要帮助的事情出工、出力， 减轻公司发展压力， 未来在自己需要帮助的时候，可将储备下来的“能量”供自己免费使用。
公司发挥股份制的优势，把有限的资本集中起来，并及时转化为资产，既能提高资本的安全性，又让投资者放心，使人们在安心的状态下养老。他们将度假型抱团养老落到实处，在管理方面，融自助、互助、管理于一体，充分调动养老人群的主观能动性，树立爱心意识和互助意识。
在选址方面，该公司注重优良的生态环境以及人文、民族特色等因素，开发了山东海阳凤城国际旅游度假区的海景酒店和居家型住房，在云南腾冲的中心城区和西双版纳万达国际旅游度假区内选择了度假休养场所； 未来，还会通过股份合作方式开拓更多具备条件的地区，将其融入家之地分布式资产结构。
为响应国家“房子是用来住的、不是用来炒的”倡导，该公司通过股份对价的形式，把更多闲置且具备度假休养条件的旅游地产盘活，消化存量房产，让它们的使用价值大放异彩。
他们还拓展养老内容多元化， 将农业养老元素包含其中。公司创建了多种农业耕种环境，既有粮食作物也有瓜果梨桃，满足养老人群回归田园、回归自然的需求。公司还将大力开发乡村旅游养老， 贯彻落实中央“一号文件”，充分运用土地流转政策，积极营造田园生活的养老新概念。
养老是一种态度。最美不过夕阳红， 家之地竭力为养老服务。公司在度假养老发展到一定程度，也就是资产、市场储备到相当规模的时期，将向医养结合的养老院模式渗透，运用专业的医疗设施、完善的服务为养老人群提供服务。
他们重视养老生活的细节， 大到房间设计，小到一双拖鞋， 用心、贴心，力求为养老生活增光添彩。
养老是一种文化。人老心不能老，要用文化来填充老年人的内心，使其保持年轻。家之地重视养老文化以及相关的特色文化建设，分别在全国各地设计了冰雪文化、海洋文化、民族文化、玉石文化、茶文化项目， 并且开通了母语之光写作工作室和掌门视频直播间。通过“一老带一小”的方式，自行编写出版了供中小学生阅读的《骄子语文48小时》丛书，增强了养老的文化内涵，丰富了养老的色彩，为老人们搭建了展现自己的舞台。
最近，家之地公司负责人在云南西双版纳走访了十余个少数民族，同当地朋友近距离接触， 了解感知民族风俗、风情，在直播间里把优秀的民族传统文化介绍给养老的朋友们。
他们希望，用文化的力量， 为养老事业打下厚实的基础，真正做到老有所为，老有所乐。
他们呼吁，有更多的社会团体、更多人参与到养老事业中， 真心为养老做事，通过实践不断完善养老理念、创新养老方式， 让每个有养老需求的人都有幸福的晚年生活。
作者单位：《中国发展观察》杂志社